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似乎就能为上述观点提供注脚。

在西方哲学史上,最接近于提出私人语言学说的哲学家,乃是约翰·洛克,他就认为语词所代表的那些东西就是观念。“观念”这个词在洛克的术语里面基本上指的就是类似于像感觉这样的东西,所以,依据他的理论,你要把一件事情的意义想清楚,你就得好好体会与相关符号有关的那种感觉。比如,你要理解“红色”这个词的意思,你就一定要看过红色的东西,并能回忆其起那种感觉——否则,“红色”这个符号就无法在鲜活的感觉之海中汲取自己的精、气、神。这就是洛克的语言观。

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你的感觉是私有的,还是公共的?

后期维特根斯坦是明确反对洛克的观点的。为了引导大家放弃洛克的观点,他便使用了天要竞聘的是销售经理这个岗位。我在销售这个岗位上已经工作三年时间了,我非常热爱我的工作,也取得了一些成绩。去年第三季度我的销售业绩排名第二,获得了公司的嘉奖。

今天我来竞聘销售经理这个岗位,是因为我希望在做好销售本职工作的基础上,个人能力能有进一步的发展和提升。我希望能够挑战新的岗位,既能做好销售,也能带好团队。

在我看来,销售经理这个岗位非常重要。人们都觉得这个岗位应该由销售能力最强的人来担任。但我不是这样认为的。我觉得销售经理最应该具有的一项核心素质,就是敬业精神。最该具备的“两大专业技术”,一是专业的产品知识,二是专业的销售能力;最该具备的“三方面管理才能”,分别为团队沟通才用人才库,同时还能降低管理费用。

大型企业常常具有历史悠久的办公室文化,他们的领导团队可能对远程工作最为怀疑。他们认为远程模式绝不适用于拥有和他们同等规模、流程或员工数量的企业。

维尔·迪纳加拉维尔曾经也这样认为,但是当新冠疫情迫使整个公司开启远程工作模式时,他彻底改变了自己的想法。

迪纳加拉维尔是Beroe公司的创始人兼首席执行官。Beroe是一家情报采购公司,在美国和印度拥有500名员工。从2015年至2020年初,公司仅有25名员工远程工作。2020年3月疫情袭来时,Beroe决定整个500人的团队开启远程工作模式。

和当时许多公司的领导一样,迪纳加拉维尔最初担心