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息通信技术员工,他们也面临着前所未有的经济不稳定的压力。在这种情形下,美国需要的是创造更多的工作机会,以充分利用这些高学历且资深的高技术劳动者的生产能力。

第6章指出,受广泛流传、但理论上缺乏依据的“公司应按股东价值最大化原则加以管理”的意识形态驱动,信息通信技术企业的高管们所选择的资源配置方式,往好了说是无法支持,往坏了说甚至有害于美国高技术员工与全球劳动力供给的竞争(在不降低自己的收入和生活水平的条件下)。这些高管们非但没有利用全球化所带来的利润来提升美国高技术员工的能力和创造新的本土就业机会,反而痴迷于(请允许我采用这一心理学的说法)运用公司的财务资源回购自家公司的股票。我认为,股不考虑在其商用电脑和服务器上采用AMD的芯片。然而,在2006年,联想还是在其商用个人电脑上采用了AMD的微处理器(Evers-2006)。

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2000年,英特尔把IADL——现改名为英特尔架构实验室(Intel Architecture Labs)——和ICRC及其他英特尔支持的研究机构纳入英特尔中国实验院(Intel China Labs)的旗下(Asiainfo Daily China News-2000;Hou-2000)。2005年前后,英特尔介入了与政府、科研机构和企业的一系列合作项目,其中很多是关于无线技术的。2005年6月,该公司创建了一个拥有资本2亿美元的英特尔风险投资中的激励计划,以督促他们退出公司。在其现金余额计划1993年7月生效时,南方贝尔的管理雇员为25000人,平均年龄为44岁,平均本企业工龄为24年(Wyatt-1996)。

南方贝尔在导入现金余额计划时规定,凡1996年6月30日前离开公司的雇员可选择现金余额账户或折合成现值的养老金的金额较大者(Anand-1994)。那些仍然留在南方贝尔的年龄较大的经理们对此并无怨言,因为随着工龄的增加,其养老金账户的收入将增加3%~8%,而在2005年底以前退休的员工则可以在现金余额计划或原来的约定给付计划中选择福利较大者(Wyatt-1996)。

南方贝尔是6家采用现金余额计划的小贝尔公司中的