banner

m. Instead, a Zero-G thinker will inspire the team members to explore their world from a different perspective. They will introduce the naiveté of a complete novice in a field who is prepared to go down different paths. To achieve this, the Zero-G thinker needs to be smart enough to understand the b时候,潜水员就可以跳到浴缸上……这样,整个过程从头到尾都很顺畅。最终,你抓到了老鼠,赢得了游戏。

当一个团队中的人有不同的洞见、不同的能力范围、不同的经历,使用这种方法会非常有效。你把问题分解成足够具体而细微的部分,让每个人都能看明白,即使是“外行”也能想出一个解决问题的方法,让整部机器重新运转起来。

tips

示例

比如说,你在一条机动车道上,看到一个标志,说前方不远处发生过事故,而且中间和外面的车道都不能通行,那么你怎么做呢?

要是你在英国的话,你只有两种选择。进入慢车道,成为拥堵大军的一分子。

或者,你变成反社会的路人甲,在空车道上减速,穿过长长的拥堵大军(脸上带着一都有大量的投入,但就是没有进行市场调研。

为什么呢?只是为了一件事——苹果公司想要给顾客惊喜。打个比方,如果你问过了一个人想要什么样的生日礼物,那么他在得到礼物后就很难再有惊喜。

如果你不愿意问顾客的需求,但又想从你现在正在做的事情上获得更多突破,该怎么做呢?

现在你有了这些创造性思考工具。通过探索每一种工具的作用,你很快就能搞清楚如何根据不同的用途而灵活使用它们。

还有一件事要说。要将这些工具付诸实践,你最好有一个头脑风暴讨论小组,并且每次花上30~60分钟的时间练习用一种工具来解决问题。

有的工具也许需要你花更长的时间才能掌握,而且需要提前预习。你需要花点时间