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a Wintour)、杰瑞米·克拉克森(Jeremy Clarkson)、蝙蝠侠、莎士比亚、甘道夫、大卫·鲍伊(David Bowie)、沙龙·奥斯本(Sharon Osbourne)、布拉德利·威金斯(Bradley Wiggins)、金·卡戴珊(Kim Kardashian)……维珍、First Direct银行、苹果公司、Primark公司、Innocent公司、可口可乐、3M公司、M&S公司、麦当劳……

这些公司和名人有不同的特质,因此他们解决问题的方式也有所不同。下面坐标图中有六个人。不管他们实际上是什么样的——因为这本来就不是要对他们的性格作准确描述。

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理论

鱼借助这股水球状轴承快速向前方滑行。经过全面分析鱼类的推进力,麻省理工学院的研究员和伍兹霍尔海洋研究所的同僚制作了一个金枪鱼机器模型,展现出了85%以上的推进效率,这个结果远远超过了普通轮船的螺旋桨(推进效率通常不足50%),即便是最好的推进器,其推进效率也只能勉强达到70%。

生物动力系统公司把尾鳍推进力的原则反过来运用,不是创造单个东西出来沿着浪潮的方向更有效率地向前游,而是计划制造一些外形似尾鳍桨的水电机组,让潮水顺着这些设备流过,从而产生250~1 000千瓦的电力。这个试验电站的装机容量是250千瓦,有很多组约50英尺高、66英尺长的尾翼,看起来就像个超级复杂的风向标,每条尾翼自己的信念基础。”

——艾伦·史耐德(编注:知名澳洲神经科学家)

“束缚的羁绊,是令人盲目的羁绊。”

——安德鲁·哈格顿(编注:加州大学戴维斯分校企管所助理教授)

Why Innovation Is Difficult for Most Organizations  中文

Main Idea

When innovating, human nature is an obstacle that must be overcome. Our thinking is constrained by the fact that we acc