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发展是由许多过程交织在一起完成的。我们也曾分析过一些其他的高科技产业,但是样本总数还是太小了,无法得到确定的普遍结论。然而还有其他的方法可以解决这个问题,从这六个产业中分析得出普遍适用的结论。

一个新产业的市场结构是从哪里开始变化的呢?自然是新进入者,市场上生产商的数量以及最大生产商的市场份额。我们在第 2 章中提到过两种市场结构变化的途径,这两种变化方式都开始于朝气蓬勃的新进入者和生产商数量的增加。更常见的路径是整个产业的创新集中于产品质量提高、生产成本降低。但是市场容量总会达到一个顶点,也就不再有新进入者,紧接着就是动荡期的来临,此时整个产业会被一些巨头公司控制。汽车、轮胎、电视机、次现场观看心爱的拜仁慕尼黑队的欧冠决赛,崇拜的“小飞侠”罗本用眼花缭乱的动作攻入致胜进球的场景,甚至在进球之后谁第一个冲上去拥抱他、拥抱的是哪个部位、他的脸上激动得出了几道褶子,都历历在目。而要电脑干这个事情,两个小时也不一定有结果。这是因为长期的进化为人脑预装了“视觉压缩和记忆”这一模块。

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除此之外,大脑还有“人脸识别模块”“稳定站立和步行模块”“语言模块”“计算模块”,更不要说“天生爱美食模块”“钟情于旅游模块”“为鸭蛋脸美女而疯狂模块”……这样一来,大脑看起来就是一台巨牛无比的计算机。更牛的是,人脑能够轻轻松松地同时完成上面这些功能。比方说,身穿传统的巴伐利亚服装,在看台上为主队加出来的直接动因是1996年的《电信法》;该法通过技术标准的制定开放了电信业的竞争,其中两条是关于光纤传输的数据复用标准的(北美的SONET和欧洲的SDH标准),另外两条是关于第二代无线传输的(北美的CDMA和欧洲的GSM标准)。然而,即使是在1996~1999年的繁荣时代,朗讯的主要客户仍然是AT&T和诸小贝尔公司(RBOCs);后者仍然在孜孜不倦地铺设和升级自家的传统网络。因此,为老式的网络,包括其网络交换和铜导线接入提供设备和服务仍然是朗讯当时高速增长的主要源泉。此时,在这个以快速的技术变革为主要特征的通信世界,贝尔实验室仍然是全球首屈一指的研究中心,但由于长期生活在受管制的垄断行业,朗讯