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类型——艺术家:以自我意识和艺术创造力为主要特征。

具有的潜在特征为:直觉、敏感性、个人主义、自我表达以及自我启示。

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在消极方面具有的潜在特征为:固执己见、自我意识、自我怀疑、自我抑制以及抑郁。

头脑领导者:成熟和脱轨特征

● 5号类型——思想者:以精神专注力和专家知识为主要特征。具有的潜在特征为:好奇心、洞察力、求知欲、原创能力以及技术专长。在消极方面具有的潜在特征为:投机性的理论化、情绪分离、孤僻、社会隔离和心理投射。

● 6号类型——门徒:以信任和恒心为主要特征。具有的潜在特征为:感情上的依附性、团体认同、善于交际、勤奋、忠诚于他人以及承予头衔以荣耀。”他深知领导力的本质与头衔的致命弱点。如果你想要充分利用好你的职位,并且使你所拥有的头衔也获得尊重,那么不要依赖于那些职位来领导别人。不要滥用你的权力,不要对你的特权保持极强的占有欲,也绝不要想当然地认为你的职位是应得的。领导力不是一项权力,而是一种殊荣,需要不断地去努力获取。如果你有任何独掌权力的欲望,你就很难获得真正的领导力了。

  如果你追踪关注2008年的美国总统预选的话,你或许会注意到两个耳熟能详的例子,它们都很好地说明了权力的意识是如何影响领导力的。共和党这边,鲁迪·朱利安尼是早期各种民意调查的宠儿,很多人都相信他能够顺利获得党内提名。他一定也做出了相同的预设,中,一个最基本的原则是:千万不可作出任何判断、评价,或者批评。你甚至不应该作出任何表扬,比如说“这真是个好主意”等。你唯一应当说的是“谢谢”。

就是这么简单:要求对方提出两条建议,注意聆听,向对方表示感谢,然后换个对象,重复整个过程。

在寻求前馈的过程中,你的对象并不局限于一个人。这就像在收集反馈意见(告诉你应该在哪些领域作出改进)的过程中,不可将反馈对象局限于一个人一样,那样只会限制你的视角,让你无法完整地了解到自己的缺点。在收集前馈的时候,你可以尽量扩大对象范围。一旦找到可能向你提供有用建议的人,你就可以向对方征求前馈。

上面我所列出的,只是收集前馈的一些基本法则,你可以