banner

信任别人不会为授权增添任何激情,你也不能从他人那里借到信任,因为它实际没有什么权力。你必须从你与他们共事的经历和他们已经展示出来的成长历程中建立信任。除了帮助他们,这也会帮助你。如果你不信任他们,你做不到让他们放手去干,去实现梦想。

  当你保持对员工的责任意识,你也就提高了他们获得积极成果的机遇。为什么呢?因为每个人都在目标中找到着眼点。人们往往在逼近最后期限时做的更好,也常常能够超越领导者的预期。没有责任意识,人们就会随风飘动;有了它,他们就能收获最终的成果。

tips

7. 衡量——评估那些你培养的人以将其努力最大化

  在体育运动中,人们常常将团队的胜利归功于教练的足智多谋。但,并经常锻炼,这可以改善你的情绪。改善的情绪将为你提供所需要的精力,以便快速启动你希望或需要进行的项目。还有,你需要制定一个时间表。这将帮助你集中精力进行你需要完成的具体任务。通过建立例行程序,你将能够完成你需要完成的任务,不管当时处于什么样的情绪之中。请记住,如果这项纪律是你自己制定的,而且是由你的更宏大的目标所驱动的,那么自律就不是一个限制你自由的障碍。

● 把失败重新定义为一个独特的学习机会。失败对于学习和自我提高是必要的。你不可能知道所有的事情,你也会犯错误,不管是在个人生活中还是在工作中。失败并不代表你是低人一等的人,它只是表明你需要继续成长。从你的错误中学习,你会做得更好。把Charan,The Game Changer,Crown Business.

(5)Michael Essany,Steve Jobs:Ten Lessons in Leadership,New Beginnings,February 9,2012.

(6)John Adair,Leadership for Innovation:How to Organize Team Creativity and Harvest Ideas,Kogan Page,February 3,2009.

(7)Michael Lombardo & Robert Eighinger,FYI For