banner

开通。它给人的感觉是,你正在等待他人发表意见,以便做出最后的决定。

同时,你也要明白,前面的那种说话方式会让别人觉得你已经对某种做法有了明确的意向,并且你几乎没有把决策权让渡给其他人。如果这正是你的意图,那么你一开始就要让他们知道这一点,而不是误导他们发表意见。

tips

在什么情况下后发表意见

如果你的团队里有比较胆怯,不敢对有争议的问题发表自己看法的成员,那么你最好最后一个发表意见。首先针对你的话题抛出一个开放性的问题,然后提出一系列后续的问题。另外,你要在他人回答完你的问题或提出意见之后保持片刻的沉默,人们倾向于在这一片刻里补充更多的信息。(我发现这一招在面试
1.培训

参加专门为提升坚韧不拔能力而设计的课程,这些课程基于专业的心理学理论设计,目前在国内少见。美国的宾夕法尼亚大学心理学系曾经设计了为期十天的Penn Resiliency Program课程。美国西点军校也有专门为提升军官坚韧不拔意志的培训课程,例如:MRT(Master Resilience Training)包含了一套专门测评韧性的心理测试以及根据测试结果进行自我学习的课程。

阅读人物传记,特别是遭遇挫折、自强不息的人物传记。例如:海伦·凯勒、爱迪生、失聪的贝多芬、失明的雷·查尔斯、瘫痪的罗斯福总统、神经系统严重障碍的物理学家霍金、身陷囹圄十几年的曼德拉、身患绝症的乔otential”,DDI GO Magazine , Spring 2005, 22.

5 . Morgan W. McCall, “Identifying Leadership Potential in Future International Executives: Developing a Concept,”Consulting Psychology Journal: Practice and Research 46, no. 1 (1994): 49–63, doi:10.1037//1061-4087.46.1.49; Morgan W. McCall,High Flyers