我们的通话放弃率非常之高，从24%到50%以上。这些客户或潜在客户没等有人应答就挂断了电话，这让我们的紧迫感大为增加。
（喔！问题很严重呀。你打算怎么办？）
我们认为网讯公司提供给我们的其实是业务影响、技术和金融投资。投资额约为200万美元，融资期限为三年。我想听听你的看法，还有，你是否希望我跟他们开个会来回答你的问题。
迪安
除去读者必须读完一整封信才能找到关键信息之外，这封电子邮件回答的问题还没有它引发的疑问多：什么“报告”揭示了通话放弃率？“业务影响”和“技术”是什么意思？网讯公司的投资是否是200万美元当中的一部分？解决这些问题的大致时间是怎样的？
解决方，与你一起工作会感到随和、热情、包容和愉快，而且你还是乐于助人的。你还能有效地识别你的每一个员工的独特需求，然后制定一个量身定做的方法来帮助他们满足需求。
当门徒特征占主导的领导者在谈论自己时，他们这样说：
门徒的领导力路线图
基本恐惧
我害怕一旦我没有追随权威，我就会被抛弃。
基本动机
我希望我的职位是安全的。我希望别人喜欢我，这样我的职位就不会受到威胁。
最大的刺激
我会遵循规则，当别人不这样做时，我会感到愤怒。当那些不遵守规则的人又逃避惩罚时，我会感到更加愤怒。
引起我的防御性的导火索
我对他人有太多依赖。我让他人承担我？
• 问问他具体想要什么或需要什么。分享你的观点。
• 总结讨论过的问题并计划下一步。
• 如果你发现某位优秀员工是想转到机构内部的另一个团队或项目，满足他的愿望。这里的关键是，把这个人留在机构里仍然是胜利。
反思点
你是什么情况？你的敬业度如何？敬业度充满能量。敬业的领导者能够创造一个敬业的团队。花点时间反思自己的敬业度：
•在1~4的数值范围内，1表示“毫不敬业”，4表示“非常敬业”。你如何评价自己？你的敬业度对你的下属有什么影响？
•当你和上司分享工作中对于你至关重要的事物时，你会说什么？你会如何建议领导增加你的个人兴趣和工作满意度？
内容优质，资源真实，很棒！
2021-08-01 下午6:06